Natürlich ist weder der Personalrat noch das das Personal verwaltende Dezernat bereit, außertarifliche Lösungen zu finden. Man fürchtet Riesendiskussionen wenn sich das in unsere mehrere 100 MA zählenden Behörde rumspricht.
Typische Haltung und zeigt deutlich das strukturelle Problem:
Es geht zunächst um tarifliche Lösungen, aber die werden ja von solchen Mensche wie du sie beschreibst als aussertariflich empfunden.
ABER: Ein Tarifvertrag, der per se guten Mitarbeitern keinerlei Anreiz bietet, sich auf höherwertige Stellenn zu bewerben, ist in meinen Augen ein schlechter Tarifvertrag.
Typische Haltung und zeigt deutlich das strukturelle Problem:
Der Tarifvertrag bietet Möglichkeiten mehrere Möglichkeiten guten Mitarbeitern anreize zu bieten.
Oder ist gute Mitarbeiterförderung gleichzusetzen mit Höhergruppierung?
ABER: Ein Personalrat oder Personal verwaltende Dezernaten, die den Tarifvertrag nicht anwenden um guten Mitarbeiter anreize zu bieten ist eine schlechter Tarifpartner und wird auch durch einen Tarifvertrag nicht besser.
Und die Haltung des personal zeigt dies ja deutlichst.
Nicht Falsch verstehen: Eine stufengleiche HG ist sicherlich hilfreich, löst aber eben dieses fundamentale, strukturelle Problem bei Personalern nicht.