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Kooperationsgespräche
Organisator:
--- Zitat von: XTinaG am 14.03.2022 19:00 ---Was sollen denn „Kooperationsgespräche“ sein? Ist das wieder so ein Neologismus wie „Entwicklungszusammenarbeit“ statt Entwicklungshilfe?
--- End quote ---
Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter um gemeinsam Gedanken auszutauschen um die Motivation und die Zusammenarbeit zu fördern. Im Gegensatz zum Beurteilungsgespräch bzw. Anweisungen durch die Führungskraft ist das Koorperationsgespräch eine formalisierte Möglichkeit für den Mitarbeiter, die Wünsche und Anforderungen an die Führungskraft zu adressieren.
WasDennNun:
--- Zitat von: Organisator am 14.03.2022 19:31 ---
--- Zitat von: XTinaG am 14.03.2022 19:00 ---Was sollen denn „Kooperationsgespräche“ sein? Ist das wieder so ein Neologismus wie „Entwicklungszusammenarbeit“ statt Entwicklungshilfe?
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Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter um gemeinsam Gedanken auszutauschen um die Motivation und die Zusammenarbeit zu fördern. Im Gegensatz zum Beurteilungsgespräch bzw. Anweisungen durch die Führungskraft ist das Koorperationsgespräch eine formalisierte Möglichkeit für den Mitarbeiter, die Wünsche und Anforderungen an die Führungskraft zu adressieren.
--- End quote ---
Und Zielvereinbarungen, Veränderungswünsche etc. zu kommunizieren und zu reflektieren, was im letztem Jahr passiert ist.
XTinaG:
Also ein Hilfsmittel für schwache Führungskräfte, die für selbstverständliche Elemente des alltäglichen Führungsprozesses einen formalisierten Rahmen brauchen.
Organisator:
--- Zitat von: XTinaG am 14.03.2022 19:56 ---Also ein Hilfsmittel für schwache Führungskräfte, die für selbstverständliche Elemente des alltäglichen Führungsprozesses einen formalisierten Rahmen brauchen.
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Leider wahr. Andererseits kann es auch Hilfsmittel für die von schwachen Führungskräften betroffenen Mitarbeiter sein, da sie nun zumindest im Kooperationsgespräch die Möglichkeit haben, auch Kritik nach oben zu äußern.
allerdings, wenn ich das so lese, wären das auch schwache Mitarbeiter, wenn sie so ein Hilfsmittel bräuchten.
WasDennNun:
--- Zitat von: XTinaG am 14.03.2022 19:56 ---Also ein Hilfsmittel für schwache Führungskräfte, die für selbstverständliche Elemente des alltäglichen Führungsprozesses einen formalisierten Rahmen brauchen.
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Eher umgekehrt, ein Hilfsmittel für schwache Angestellte die einen formalisierten Rahmen brauchen.
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