Es gibt einige Handlungsoptionen, die Sie in Betracht ziehen könnten:
1. Flexiblere Arbeitsmodelle anbieten, wie zum Beispiel Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten, um die Stellen attraktiver zu machen.
2. Job-Sharing oder Teilzeitarbeit fördern, um mehr Bewerber zu erreichen.
3. Einen Talentpool aufbauen, um potenzielle Mitarbeiter im Voraus zu identifizieren und zu kontaktieren.
4. Die Vergütung und Arbeitsbedingungen prüfen, um sicherzustellen, dass diese wettbewerbsfähig sind.
5. Neue Wege der Personalgewinnung ausprobieren, wie zum Beispiel soziale Netzwerke oder andere Online-Plattformen.
6. Über interne Umstrukturierungen nachdenken, um Arbeitsbelastungen zu reduzieren und den Bedarf an neuen Mitarbeitern zu minimieren.
Es ist wichtig zu betonen, dass jede Lösung individuell an die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen angepasst werden muss.